HR 제도의 분석과 개선을 위한 컨설팅을 통해 기업 인사관리의 Best Solution을 제공합니다.

조직진단 컨설팅

● 환경분석 :  PEST, SWOT 등 외부환경분석
● 내부역량분석
   - 인사제도의 운영현황
   - 내부 구성원의 인식 : SEOS(구조화된 설문조사) , FGI(심층 인터뷰)
● 개선과제 도출
● 우선순위 및 전략적 방향 제시

조직문화진단 컨설팅

● 조직문화진단
   - CVF(경쟁가치모형) 조직문화진단 설문(전사,사업부,팀)
   - 조직문화 평가(As-Is Vs To-Be)
   - 조직문화개선 이슈 도출 워크숍 / 심층인터뷰
● 리더십 스타일 분석
  - CVF 리더십 스타일 파악(임원, 팀장)
  - To-Be 리더십 유형 설계
  - To-Be 리더십 역량진단 및 피드백(전사 리더 대상)
● 조직문화 개선 과제
   - 우선순위 및 전략적 방향 제시

직무분석/조직재설계 컨설팅

● 내외부 환경분석
   - 외부환경분석
   - 내부조직역량 분석
● 직무분석
  - 팀별 업무조사
  - 직무분류 및 직무조사
  - 직무기술서/명세서 작성
● 조직/기능 재설계
   - 전략적 조직 재설계
   - 기능 최적화 및 재설계

평가제도 구축 컨설팅

● 진단 및 개선방향 도출
   - 평가제도에 대한 구성원 니즈 분석(설문조사,인터뷰)
   - 평가제도 개선방향 설계
● 평가체계 설계
  - 상대평가, 절대평가 등 평가운영체계
  - 평가단위, 평가결과 반영
  - 년간 평가프로세스
● 평가지표 설계
  - 조직평가 지표 : BSC 관점의 전략KPI 
  - 개인평가 지표 : 역량평가(역량모델링), 성과평가(직무KPI) 지표
● 시범 평가 및 조정(tunning) 

보상제도 개선 컨설팅

● 내외부 환경분석
● 구성원 니즈조사
● Pay Model 진단
   - 산업환경, 조직문화에 적합한 보상모델 탐색
● 보상구조(Pay Strucutre) 설계
   - 직무급,역할급,성과연봉제 등 조직에 적합한 보상구조 설계
● 보상방식(Pay Mix) 설계
   - 고정급, 변동급(성과급) 비율 및 지급방식 설계
● 보상수준(Pay Level) 설계
   - 보상정책선, Pay Band 등 보상수준 설계
● 인건비 시뮬레이션
   - 향후 인건비 추계 분석 및 시뮬레이션
●  운영방안 수립 / 규정 개정(취업규칙, 연봉계약서 등)