일터혁신컨설팅은 기업이 주체가 되어 혁신을 추구하는 퍼실리테이션 어프로치(facilitation approach)로 컨설팅을 지원합니다.
- 직무,능력,성과 중심의 임금체계 개선
- 최저임금, 통상임금 ,포괄임금제 개선 등 노동정책 이슈해소 및 적법성
확보 지원
- 임금 구성항목의 간소화 및 관련 규정 정비
- 성과관리에 기반한 합리적 성과평가 설계
- 역량모델링을 통한 육성형 평가체계 설계
- 평가프로세스 운영체계 수립 및 개선
- 연공서열 중심의 경직된 조직문화 개선 위한 승진체계개선
- 평가제도와 타 인사제도와의 연계 방안 마련
직무/역량기반 교육체계 설계
- 교육훈련평가 등 교육제도 운영 효율화 방안
- 학습조직 및 교육훈련 프로그램 설계
- 경력개발 프로그램 개발, 경력경로 설정
- 경영전략과 연계한 중장기 노사 비전체계 수립
- 노사협의회, 고충처리위원회 등 노사관계 활성화 조직 및 운영방안 마련
- 노사관계 활성화 프로그램 개발
(제조혁신) 참여적 작업조직 구성을 위한 혁신활동 지원(제안제도 등)
- 원가절감, 물류개선, 품질향상, 불량감도 등을 위한 프로세스 방식 개선
- 스마트공장 및 자동화 도입에 따른 사전준비 및 도입 이후 적용 작업
- (전사 업무구조 개편) 조직구조 및 업무 프로세스 개선
- 기업의 작업환경, 보건, 안전실태에 대한 점검 지원(산업안전법 준수 여부)
- 위험성 평가 및 안전 시스템 구축
- 교대제 전환, 유연근무제 등 사업장 여건에 맞는 근로시간 단축 방안 마련
- 조직문화 진단 및 개선 방안, 양성평등 및 일·가정 양립 지원 등
- 장년 근로자의 고용안정을 위한 인사관리제도 개선